員工(gōng)理(lǐ)念

作(zuò)者：管理(lǐ)員 訪問量：2834

我們應為(wèi)成為(wèi)海南有(yǒu)限公(gōng)司的一員而自豪，我們應共同塑造亨亞合的經營理(lǐ)念和企業文(wén)化，我們應樹立正确的價值觀：

一、要以企業人為(wèi)自豪：企業的目标是追求利潤，企業人的價值觀不同于社會人；企業有(yǒu)明确的方向，行動的組織性和統一性常常需要員工(gōng)放棄某些個性。作(zuò)為(wèi)企業人，我們的自豪是：為(wèi)社會創造了财富，為(wèi)社會貢獻了智慧。

二、要胸懷理(lǐ)想，更應腳踏實地：每個人都渴望成就，但成功來源于一步步腳踏實地的工(gōng)作(zuò)，不積跬步，無以緻千裏。當亨亞合人具(jù)有(yǒu)使命感，胸懷理(lǐ)想的時候，更需要每一位員工(gōng)在崗位上盡心盡責，把身邊的每一件事做好。

三、要有(yǒu)市場意識和服務(wù)意識：市場需要是企業生存的基礎，客戶滿意是企業發展的動力。市場意識體(tǐ)現在各項工(gōng)作(zuò)都要适應市場的需要，服務(wù)意識體(tǐ)現在企業各環節要密切配合，以客戶為(wèi)中(zhōng)心，為(wèi)客戶提供準确、細緻、高效和滿意的産(chǎn)品和服務(wù)。

四、要有(yǒu)利潤意識和成本意識：利潤來自開源節流，要不斷開拓市場、拓展業務(wù)、創造客戶；要細算投入産(chǎn)出比的大帳，敢于投入而不盲目投入；要減少浪費，節約開支，降低成本，每一分(fēn)錢的節約，都将轉化為(wèi)實實在在的利潤。

五、要有(yǒu)競争意識和奉獻意識：企業因競争而生存，也因競争而強大。公(gōng)司鼓勵員工(gōng)在競争中(zhōng)産(chǎn)生活力，鼓勵員工(gōng)比能(néng)力，比貢獻，優勝劣汰。公(gōng)司提倡通過奉獻獲得他(tā)人和社會的尊重，實現個人價值。

六、要樹立先貢獻後獲得的價值觀：在社會的觀念中(zhōng)，往往将資曆和能(néng)力跟貢獻劃等号。甯波百年翠麗人要打破這種觀念，确立貢獻是獲得的前提的分(fēn)配原則，反對以報酬作(zuò)為(wèi)貢獻的前提，反對僅憑資曆與能(néng)力就能(néng)獲得個人的利益。

七、要有(yǒu)創新(xīn)意識：企業要創造利潤就要有(yǒu)差異，為(wèi)了差異就需要創新(xīn)。創新(xīn)是企業的活力。因為(wèi)年青，亨亞合人喜歡創新(xīn)，因為(wèi)喜歡創新(xīn)，亨亞合人不怕挫折，不怕出現失誤。

八、要有(yǒu)團隊意識：沒有(yǒu)一個人是萬能(néng)的，亨亞合事業的發展，需要凝聚亨亞合人集體(tǐ)的智慧，亨亞合人深刻理(lǐ)解“團結就是力量”的真理(lǐ)。要獲得事業的成功，要取得個人的成長(cháng)，我們必須增進交流，共享知識經驗，取長(cháng)補短，更需要密切配合，互敬互愛，融成整體(tǐ)，産(chǎn)生最大的合力。

九、要有(yǒu)進取心，主動地改善自己的環境：要深谙 “逆水行舟，不進則退”的道理(lǐ)，保持進取心，與時俱進，才能(néng)獲得長(cháng)遠(yuǎn)的成功。好環境不是生來就有(yǒu)的，更多(duō)的需要創造，遇到問題就回避，遇到不公(gōng)平隻會抱怨，隻能(néng)喪失前進的勇氣，應拿(ná)出自己的進取心，創造和改善自己的環境，使同事們更相信你是有(yǒu)能(néng)力、會做事的人。